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生产例会制度
[ 发表: 时间:2014-10-31 访问量:1281  打印 收藏 ]
    为了规范公司生产管理,及时全面地了解基层单位质量、安全、生产情况,总结部署生产工作,保持管理渠道的畅通,保证质量、安全、生产工作有序地开展,公司定期召开质量、安全、生产例会,特制定本制度。具体内容如下:
    一、生产例会召开时间:每月5日(如有变化另行通知)。
    二、参加人员:各基层单位主管生产副经理、各在建项目项目经理(实际负责人)。
    三、会议内容:
    1、各单位、项目汇报上月工程进度、质量、安全等方面情况,下月计划及安排,各项整改措施的落实情况,需要向公司说明的其他问题。
    2、公司对整体生产情况及各项指标完成情况进行通报,安排部署下步工作。
    3、贯彻上级有关部门方针政策。
    4、项目之间的交流。
    四、参会人员须遵守以下规定:
    1、各参会人员要认真准备,做到发言内容准确、条理明确、层次清晰。
     2、无正当理由迟到、早退的,对个人罚款200元/人/次,对旷会人员罚款500元/人/次。
                                            工程安全管理部
                                            2014年10月9日

 

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